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游伟程院长谈2005年临床学科建设、发展方向和特色
---游伟程院长谈2005年临床学科建设、发展方向和特色
(院办 王伦)
今年院领导要拿出较多的时间讨论、研讨临床科室的学科建设、发展方向和特色，为了让全院职工有更多的了解，最近院讯请游伟程院长对此作了进一步的说明和介绍。问：办公会主要领导要用10个月左右时间分别与临床医技科室召开座谈会共同讨论学科建 设问题，请您对这项工作做一些说明和解释。游：我和顾晋、寿成超、葛乐和张焕萍计划每次用2小时左右时间和科室、病区主任及主治医以上人员同志共同讨论，研究今后如何发展的一些实际问题。先请乳腺癌预防治疗中心、内二试点，在学委会中进行讨论取得经验后再进行。问：目的是什么？游：明年，2006年是建所（院）30周年，肿瘤医院、研究所到了而立之年。我们要静下心来花些力气认真思考如何发展。我们的长远目标已定，希望在5－10年内先创造一个好的条件，10－20年内成为具有特色，有一定创新能力，在医疗科研各方面逐渐接近国际先进水平。我们要有具体目标和计划，否则实现长远目标很可能是一句空话。另外，3年前各科室制定的三年规划，对科室的临床、科研、教学管理等方面起到了积极的推动作用，在总体三年规划落实、完成情况的基础上，我们要有新的发展规划。问：为什么要采取这一做法？游：确定正确的发展方向。发展模式是个比较复杂的问题。我们要多方听取临床一线同志们的意见，逐项明确具体内容而不是泛泛地谈。临床一线根据自己实际情况制定具有可操作性、可实现的目标。问：怎样安排？游：我们先准备一个提纲供参考，内科、外科主任可组织各病区先进行内部讨论，其它科室也采用这一形式，多讨论几次形成共识，制定具体内容，然后我们共同讨论这些内容。问：提纲的内容包括哪些方面？游：我们需要明确自己的学科特色，集中精力做好几件事情，在梯队建设上符合发展目标，业务骨干明确专业化方向。我的想法是把某些方面做成精品并与众不同，进一步提高学术地位。问：医院将在哪些方面支持学科建设发展游：我们经过讨论，要明确哪些学科要优先发展，哪些学科或专业要认真加以扶植，并在资源分配上按照轻重缓急给予支持。我们医院（所）要全面协调共同发展，但要做好安排。今年科研楼建成后要拿出相当一部分实验室开放给临床医生。我们希望临床医师围绕诊断治疗水平和学科发展中的学科问题开展研究，促进学科建设。
